億信華辰
時間:2022-06-15來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽數(shù):273次
“對數(shù)據(jù)敏感,能夠通過數(shù)據(jù)分析與反饋,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品”之類的招聘要求屢見不鮮。誠然,數(shù)據(jù)分析能力已經(jīng)成為產(chǎn)品經(jīng)理不可或缺的技能。數(shù)據(jù)的敏感度和分析能力的高低,往往可以看出一個產(chǎn)品人的功底。
小編雖說幾乎天天和數(shù)據(jù)打交道,但始終覺得要獲得能力進(jìn)階,仍需進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。因此本文作如下梳理和思考,希望對大家有所幫助。
本文的目的主要是列舉常見數(shù)據(jù)分析問題,自我反思對癥下藥,給出一些分析思路,提升日常數(shù)據(jù)分析效率,學(xué)習(xí)日程制定指引,逐步掌握數(shù)據(jù)分析工具
一、為啥要學(xué)數(shù)據(jù)分析
你可能會說,這不是廢話嗎?!肯定要學(xué)??!不過小編還是要強(qiáng)調(diào)下。沒有足夠的驅(qū)動力,頂多也是三天打魚,難以為繼。數(shù)據(jù)分析有啥好處?一句話總結(jié)就是:數(shù)據(jù)改變生活。哈,有點(diǎn)扯。隨便貼幾點(diǎn)吧,每個人的動機(jī)都不一樣,有用就好。
二、數(shù)據(jù)分析5大常見問題
這兩周,通過調(diào)研和自我反思,發(fā)現(xiàn)同學(xué)們在數(shù)據(jù)分析這個環(huán)節(jié)上,主要存在在5大問題,小編簡稱之為“4無1不”,若未能妥善解決,將嚴(yán)重影響工作的效率和身心健康。
1、無思路:數(shù)據(jù)雜亂,不知道從何入手
成因:分析的業(yè)務(wù)目標(biāo)不清晰,導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集過剩;分析方法與分析的場景不懂得如何結(jié)合,導(dǎo)致無從下手。
對策:理解業(yè)務(wù)背景和業(yè)務(wù)目標(biāo);熟悉各分析方法及應(yīng)用場景。
2、無側(cè)重:分析邏輯不嚴(yán)謹(jǐn),生搬硬湊亂猜想
成因:未整體考慮對數(shù)據(jù)造成波動的可能原因,將相關(guān)性指標(biāo)用作為因果關(guān)系指標(biāo),成為了:為了分析而分析。
對策:數(shù)據(jù)分析應(yīng)形成閉環(huán),確定分析目標(biāo)——采集數(shù)據(jù)——列舉可能原因——驗(yàn)證猜想——得出分析結(jié)論——后續(xù)優(yōu)化對策。
3、無規(guī)劃:分析時,卻發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)缺失,采集難度高
成因:對所上線產(chǎn)品的價值收益不清晰,未提前規(guī)劃觀察指標(biāo)及進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)采集需求開發(fā),巧婦也難為無米之炊啊!
對策:明確產(chǎn)品的成功指標(biāo),可提前構(gòu)思分析思路,進(jìn)而反推所需的數(shù)據(jù)需求細(xì)節(jié)。
4、無記錄:數(shù)據(jù)異常,卻不知道做了什么
成因:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息同步不及時。可能是活動導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)據(jù)暴增,或者產(chǎn)品更新導(dǎo)致系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)下跌。
對策:建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制,信息及時同步至共享平臺。如:運(yùn)營活動上線前X天,及時同步至產(chǎn)品相關(guān)活動規(guī)劃,并做好備份記錄和通知相關(guān)部門。
5、不熟練:對分析工具不熟悉,分析耗時大
成因:分析工具如Excel,若不是在學(xué)校有專門課程,基本是自學(xué)或者報(bào)相關(guān)課程,工作忙沒抽時間單獨(dú)學(xué)習(xí)是根本原因。
對策:建議列出自己的薄弱環(huán)節(jié),有針對的找相關(guān)的課程學(xué)習(xí),如果是小白,建議系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。
三、日常分析類型
日常的數(shù)據(jù)分析類型可以從四個角度去歸類,產(chǎn)品設(shè)計(jì)五要素、數(shù)據(jù)類型、產(chǎn)品進(jìn)化流程及時間。
分類的目的是為了幫助我們更好地理清日常數(shù)據(jù)分析的場景,以便更有針對性地進(jìn)行整理歸類、前置學(xué)習(xí)儲備,比如說:數(shù)據(jù)類型緯度中,提前整理好存放用戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫及表字段,可以提高數(shù)據(jù)采集時的效率;整理好項(xiàng)目周報(bào)的報(bào)表格式,有數(shù)據(jù)增加,直接更新即可。
1、從產(chǎn)品設(shè)計(jì)五要素看
戰(zhàn)略層的數(shù)據(jù)多留點(diǎn)心思,老板們會不定期地問起,找數(shù)據(jù)比較久就比較尷尬了。
2、從數(shù)據(jù)類型看
下面的數(shù)據(jù),在個性化推薦或精準(zhǔn)營銷場景會用得非常的高頻,數(shù)據(jù)的質(zhì)量決定了推薦效果的好壞。
3、從產(chǎn)品進(jìn)化流程看
產(chǎn)品上線的前中后,產(chǎn)品的關(guān)注數(shù)據(jù)會有所差別,相關(guān)的數(shù)據(jù)收集和分析要靠自己不斷總結(jié)反思。
4、從時間上看
建議同學(xué)們自我盤點(diǎn)下,有哪些是一次性的,哪些是周期性的,相應(yīng)的采集需求或者分析報(bào)表該如何呈現(xiàn)才更佳。
四、數(shù)據(jù)分析思路
這部分是比較關(guān)鍵的一環(huán),構(gòu)思不清晰,如無頭蒼蠅一般,費(fèi)時費(fèi)力還無用。在分析之前,可以先問下自己,這個數(shù)據(jù)分析,到底目的是為了什么?小編認(rèn)為,基本上為如下三類:
1、事前:制定/預(yù)防
2、事中:控制/調(diào)整
3、事后:結(jié)項(xiàng)/優(yōu)化
因此,數(shù)據(jù)分析的思路是:始終圍繞該階段下的業(yè)務(wù)目標(biāo)而開展數(shù)據(jù)分析。
分析思路建議參考:金字塔+公式化思維,這樣可以窮舉可能造成的影響因素,并進(jìn)行一一分析排除,找到可能的原因。
Tips:建議先列清楚可能原因,再進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析,避免返工。
舉例:
當(dāng)一個電商平臺的訂單轉(zhuǎn)化率下降時,可以列出訂單轉(zhuǎn)化率公式:CR=訂單數(shù)/UV。
下降的原因:可能是訂單數(shù)變少了,也可能是來的客戶增加了。針對這兩個指標(biāo)進(jìn)行羅列可能造成的原因,并通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證分析。
五、數(shù)據(jù)分析方法
有了數(shù)據(jù)分析的思路,就需要通過適合該場景的分析方法進(jìn)行分析,以進(jìn)行規(guī)律的探索。常用到的一些分析方法如下:
1、趨勢分析法
將兩個或兩個以上的指標(biāo)或比率進(jìn)行對比,以便計(jì)算出它們增減變動的方向、數(shù)額、以及變動幅度的一種分析方法。
2、對比分析法
將兩個或兩個以上指標(biāo)對比,尋找其中規(guī)律。靜態(tài)對比,不同指標(biāo)橫向?qū)Ρ取討B(tài)對比,同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ取?
3、多維分解法
把一種產(chǎn)品或一種市場現(xiàn)象,放到一個兩維以上的空間坐標(biāo)上來進(jìn)行分析。
4、用戶分群
根據(jù)用戶與產(chǎn)品之間的互動程度進(jìn)行劃分,以更好經(jīng)營用戶。
5、用戶細(xì)查
用戶抽樣,具體觀察用戶在行為、交易上的特征數(shù)據(jù),以觀察是否具有顯著特征,反推宏觀數(shù)據(jù),找出數(shù)據(jù)規(guī)律。
6、漏斗分析法
對業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行劃分,建立整個業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)化漏斗,并追蹤分析。
7、留存分析
用戶注冊后,追蹤該用戶次日/周/月的活躍情況。
8、AB測試法
A/B測試的實(shí)質(zhì)是對照試驗(yàn),即通過對幾個不同的版本進(jìn)行對比,從而選出最優(yōu)解。
六、學(xué)習(xí)數(shù)字分析日程
因?yàn)橛?jì)劃常常趕不上變化,因此這里希望同學(xué)們列的是日程,而不是計(jì)劃。這部分分兩步,第一步搞清楚自己需要什么,第二步,制定適合的學(xué)習(xí)日程。
step1:需要什么
1、根據(jù)第五節(jié)的數(shù)據(jù)分析類型,梳理日常高頻分析場景。
2、總結(jié)自己的薄弱環(huán)節(jié):可以反思分析過程,做什么最痛苦和請教大佬們都有哪些高超技藝。
3、確定一個自己未來鉆研的方向。
以上,確定一個學(xué)習(xí)優(yōu)先級。
step2:學(xué)習(xí)日程
1、一個可持續(xù)性的學(xué)習(xí)習(xí)慣:什么時候?qū)W習(xí)效率最高,最可執(zhí)行。2、一個階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo):先看Excel的基本知識,再看統(tǒng)計(jì)學(xué),再學(xué)SQL。
3、定期時間日程安排,具體的日程編排根據(jù)自己的時間來。
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