馬上就要過年了，眼看著總結及計劃的Deadline越來越近，你是否心慌慌，挖空心思想要憋個大招。其實多說（chui）無益，關鍵還是要有拿得出手的“大動作”。

什么樣的動作才能稱之為“大”？

才夠格寫入匯報中呢？

“大屏”這么大，夠不夠？

夠夠夠，妥妥的夠了。

小億呢，也來亮亮出自億信ABI之手的酷炫大屏案例，想必下面這些公司、單位的年底匯報一定是可以炸場子的！

01 浙江省某金融集團

關鍵詞：投資監(jiān)控、收益展現(xiàn)、宣傳推廣

通過數(shù)據可視化的展現(xiàn)形式，使得投資項目的收益及變化態(tài)勢一目了然，實現(xiàn)無人工的節(jié)點監(jiān)控跟蹤，最大程度保證用戶的資金安全在可控范圍內，提高收益。通過大屏展示投資情況、投資金融、投資客戶數(shù)、歷史盈利等信息向外界彰顯公司形象及整體實力。

02 廣西省某重點大學

關鍵詞：高校、招生就業(yè)、科研管理

為輔助校領導在宏觀層面掌握校園數(shù)據，我們分別從招生就業(yè)、學生工作、國有資產、圖書典藏、科研成果、后勤服務、發(fā)展規(guī)劃、財務、教務、人事以及全校核心數(shù)據等11個方面全面展示有效信息，并且橫向覆蓋各學院及各部門的數(shù)據信息和工作內容。通過對接校方數(shù)據中心保證數(shù)據事實的準確性、及時性，為管理團隊科學決策提供了有效的數(shù)據支撐。

03 上海某上市房地產集團

關鍵詞：物業(yè)、高效管理、智能BI

基于該上市公司在物業(yè)業(yè)務領域的訴求，億信華辰圍繞收入、支出、成本、客戶滿意度、人資管理等方面進行全面展示與分析，使得企業(yè)管理者時刻掌控經營狀況以及各項目收支情況，并且全方位監(jiān)管物業(yè)服務質量以及客戶滿意度，讓業(yè)主的資產得以保值增值，實現(xiàn)產權所有者與管理者的共贏。

令人矚目的是在此項目中我們融入了智能BI功能（智問），管理者可以通過即問即答的形式獲取數(shù)據分析結果，即時獲取自己想要的數(shù)據，為打造高品質的物業(yè)服務提供了數(shù)據支撐，輔助高效管理。

04 山西省某化工制造企業(yè)

關鍵詞：制造業(yè)、生產調度、產能監(jiān)控

某世界500強的能源化工集團以期將智能化的數(shù)據監(jiān)控技術與安全生產相融合，開啟了大屏的數(shù)據可視化項目。將現(xiàn)實業(yè)務場景中的生產流程圖、工藝流程圖搬到了大屏之上，實現(xiàn)點、面集中、統(tǒng)一管理，有助于管控、防治安全隱患的發(fā)生，避免不必要的經濟損失。另外，通過對產能、經濟效益的監(jiān)控，及時有效的發(fā)現(xiàn)問題，最大限度的簡化解決問題的路徑，提高各級管理能力以及生產運行效率。

05 山東省某消防救援站

關鍵詞：隊伍建設、綜合安防、人員管理

根據該消防救援站的分析展示訴求，結合數(shù)據調研情況，緊扣消防救援業(yè)務，以管人、定物、抓事、謀戰(zhàn)為主要抓手設置了六大維度的工作場景，選取核心的業(yè)務數(shù)據指標，實現(xiàn)炫酷可視化展示。讓管理者能夠清晰了解消防救援站基本情況以及消防救援隊員、隊站、食堂、訓練等管理情況，推動隊伍正規(guī)化建設。

06 南方某能源電力集團

關鍵詞：電力、項目監(jiān)控、安全監(jiān)管

根據客戶的需求，設立市場投標、經營管理、人力資源、供應鏈、資產管理、安全管理、技術管理等11個核心業(yè)務場景，對接電力行業(yè)海量的業(yè)務數(shù)據，提供豐富的數(shù)據可視分析圖表，對核心數(shù)據進行多維度分析研判，深度挖掘運行數(shù)據的時空特征及變化規(guī)律，輔助管理者全面掌控數(shù)據變化態(tài)勢。

以上只是億信ABI浩瀚的大屏案例中的一隅星光，但他們的耀眼光芒也足以為人稱道，希望大家不要吝惜自己的稱贊，趕緊在評論區(qū)刷起來，轉發(fā)、點贊、在看三連走一波哦！做數(shù)據分析請認準億信ABI，極致專業(yè)，童叟無欺！